Операции с производными финансовыми инструментами. Учет, налоги, правовое регулированиеГуд бай, доллар. Как бакс завоевал мир и почему он оказался в осаде
Сбалансированная система показателей. От стратегии к действию
Описание
| Характеристики | |
| Описание | Книга Роберта Каплана и Дейвида Нортона, создателей сбалансированной системы показателей эффективности организации (ССП), стала настольной для менеджеров предприятий, конкурирующих на рынках информационной эпохи. Переросшая рамки обычной оценочной системы, ССП обеспечила новый подход к стратегическому управлению компаниями любой сложности, оперирующими в разных отраслях деятельности. Р.Каплан и Д.Нортон предложили систему, основанную на причинно-следственных связях между стратегическими целями, отражающими их параметрами и факторами получения планируемых результатов. Она складывается из четырех составляющих - финансовой, клиентской, внутренних бизнес-процессов и обучения и развития персонала, цели и задачи которых отражаются финансовыми и нефинансовыми показателями. Авторы учат, как использовать эти показатели, чтобы привести в соответствие цели каждого работника, бизнес-единицы и всего предприятия, как выявить новые процессы и инициативы, ведущие к удовлетворению клиентов и акционеров. Особое значение Каплан и Нортон придают созданию обратной связи, необходимой для проверки правильности и жизнеспособности выработанной стратегии. Книга предназначена для руководителей и менеджеров организаций, преподавателей и студентов высших учебных заведений, всех, кто интересуется проблемами стратегического менеджмента. |
| Издательство | Русский |
| Переводчик | Отдельное издание |
| Иллюстратор | 525 |
| Переплет | 170x240 мм (средний формат) |
| Язык издания | 320 |
| Тип издания | 2016 |
| Вес в упаковке, г | 978-5-9693-0358-4 |
Перед покупкой уточняйте технические характеристики и комплектацию у продавца