Задать вопрос

Рекомендуем

Главная книга основателя бизнеса. Кого брать с собой, как делить прибыль, как распределять роли и другие вопросы, которые надо решить с самого начала

Описание
Характеристики
ОписаниеЦитата
Эта книга содержит в себе множество историй известных предпринимателей, которые буквально разобраны по косточкам . Читая ее, я ловил себя на мысли, что, делая свои прошлые проекты, совершил множество из описанных ошибок, а до некоторых рекомендаций и выводов пришлось доходить на собственном (иногда очень дорогом) опыте.

Петр Татищев,
продюсер конференции DEMO Europe, содиректор Московского отделения The Founder Institute

О чем книга
Формирование команды - самый важный этап при создании нового бизнеса. В большинстве случаев именно проблемы между людьми приводят стартапы к кризису, а иногда и к краху. Книга Ноама Вассермана дает системное решение, позволяющее построить бизнес на устойчивом фундаменте и резко повысить шансы на успех.

Ноам Вассерман, профессор Гарвардской школы бизнеса, более 10 лет изучал сотни самых разных стартапов. В этой книге он рассматривает проблемы, которые затрагивают основателей компании, соучредителей, первых наемных сотрудников и инвесторов.

Основоположник концепции Lean Startup Стив Бланк считает эту книгу обязательной для прочтения всем основателям стартапов.

Почему книга достойна прочтения
Эта книга поможет решить важные для основателя компании вопросы, такие как:
  • На каком этапе карьеры лучше создавать стартап?
  • Создавать ли компанию самостоятельно или найти соучредителей?
  • Как распределить акционерный капитал в команде соучредителей?
  • Как подбирать людей на разных этапах развития компании?
  • Кого привлечь в качестве соучредителей? Друзей? Родственников? Знакомых? Посторонних людей? Бывших коллег?
  • Какие решения будут приниматься в одиночку, а какие в команде?
    И многие другие вопросы, которые необходимо рассмотреть в самом начале пути к успешному бизнесу.

    Кто автор
    Ноам Вассерман - профессор Гарвардской школы бизнеса. Уже более 10 лет проводит исследования в сфере стартапов. Разработал и преподает курс Дилеммы учредителей , за что был удостоен премии HBS и премии Инновация года - 2010 от Академии менеджмента. В 2011 г. курс был назван журналом Inc. одним из лучших по предпринимательству.
    Ноам является одним из трех основателей фонда Кауфмана, предоставляющего стипендии молодым бизнесменам. он неоднократно выступал для членов YPO и других молодежных предпринимательских ассоциаций.

    Ключевые понятия
    Стартап, акционерный капитал, соучредители, инвестирование, основатель, предприниматель, дилеммы.

  • ПереводчикThe Founderu0027s Dilemmas: Anticipating and Avoiding the Pitfalls That Can Sink a Startup
    Язык издания2014
    Тип издания978-5-9614-4445-2

    Перед покупкой уточняйте технические характеристики и комплектацию у продавца

    Добавить комментарий


    Защитный код
    Обновить